Comment accompagner le changement avec succès ?

Pour commencer, il faudra gérer la résistance sans la diaboliser. Donnez à vos collaborateurs des raisons claires et précises pour croire au changement. Il faut les rassurer en leur expliquant comment le changement se fera. Analysez les effets du changement afin de définir ce qui change et déterminer les points de résistances. Vous pourrez ainsi mesurer le travail à faire au niveau de chaque collaborateur pour que le changement soit effectif.

Restez dans une démarche participative où chaque collaborateur sera acteur de son propre changement. Vous devez communiquer constamment autour du changement et rester exemplaire pour votre équipe. Le changement ne s’installe pas du jour au lendemain, il faudra donc vous donner du temps ainsi que les moyens pour y arriver. Fêtez chaque progrès et mettez en avant les acteurs de ce progrès.